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El Correo Argentino y la arriesgada apuesta de “achicarse para ser más grande” y dejar de perder plata

Cerrará cientos de las 1452 oficinas propias que tiene, pero abrirá “puntos de atención” en comercios, estaciones de servicios o intendencias; mantendrá el servicio de pago para 300.000 argentinos no bancarizados y planea reducir un 40% la plantilla de empleados

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Diego Cabot
LA NACIONDiego Cabot
Una de las sucursales actuales del Correo Argentino,
Una de las sucursales actuales del Correo Argentino,Archivo

La apuesta es grande y se podría resumir así: el Correo Argentino intentará ser más chico para ser más grande. ¿Es posible? No se sabe, el tiempo dirá, pero ese es el camino que se trazó la gestión actual como para seguir el andarivel que trazó el presidente Javier Milei para todas las empresas públicas.

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